Mijn generatie en de recessie.

Al eerder stelde ik mijzelf de vraag ‘hoe gaat mijn generatie om met de recessie?’ In de zoektocht naar het eventuele antwoord op deze vraag richt ik me allereerst op de werkvloer. Het jongste geboorte-cohort van de generatie is, zal of gaat namelijk als starter aan het werk. Ik vraag me dan ook af of de recessie eigenlijk invloed heeft op de professionele kansen van deze jonge mensen?

Flexibiliteit.
Don Tapscott, hoogleraar internetsociologie uit Canada, betoogt dat de ‘Netgeneratie’ een cruciaal element kan spelen in het overwinnen van de recessie. De reden daarvoor zou de flexibiliteit van de generatie zijn.  ‘Krijgen ze geen werk, dan wil een deel weer gaan studeren om nog slimmer uit de crisis te komen. Een deel is van plan om vrijwilligerswerk te gaan doen. Of ze gaan een eigen bedrijf opzetten.’
Leiderschap 2.0.
Tapscott stipt ook aan dat het van belang is voor het bedrijfsleven, maatschappelijk middenveld en overheden om de ‘Netgeneration’ in te zetten om innovaties in denkpatronen teweeg te brengen. Het voorbeeld van een leider die dit al doet is Barack Obama. Hij wist een gehele generatie te mobiliseren door hen op de manier te benaderen zoals zij dat het liefste zien; transparant en flexibel. Tapscott vreest voor onrustige toestanden als de generatie niet zal worden erkend als zodanig door huidige leiders. Hans Rigthart, socioloog, onderschrijft dit standpunt en vult aan dat een nieuwe generatie haast onvermijdelijk in conflict zal raken met oudere generaties. Oude waarden bosten met nieuwe waarden. Opvallend gevolg: de leiders van de oudere generaties zullen zich na enig gesputter wel aanpassen aan de waarden van de jonge generatie.
Kansen.
Henk Becker beschrijft in zijn bekende werk ‘generaties en hun kansen’ dat kansen van een generatie afhangen van de sociale structuren waarin een generatie is opgegroeid.  Hoe welvarender het verleden, hoe optimistischer de kijk op de toekomst. Gezien het feit dat de jaren negentig geen enkele directe dreiging hebben gekend, zowel cultureel, sociaal als financieel, kan ik stellen dat mijn generatie een basis van voorspoed kent. Daardoor zijn deze aankomende jaren van recessie wel even schrikken. Maar, zoals Tapscott stelt; de Netgeneratie is nauwelijks tegenslag gewend, maar ze gaan echt niet bij de pakken neerzitten.
Bronnen.

Het Financieele Dagblad ‘Zuinig zijn op netgeneration’ 23 februari 2009.

Becker, H. A. 1992. Generaties en hun kansen. Amsterdam: Meulenhof.

Rigthart (1995) De eindeloze jaren zestig. Geschiedenis van een generatie-conflict. Amsterdam/Antwerpen: De Arbeiderspers.